戦略的人材育成とは？
ビジネス環境の変化に対応した組織力の向上のためには、企業ビジョンや経営戦略を踏まえ、求める人材像とスキルを明らかにした上で、人材育成のPDCA（Plan-Do-Check-Act）サイクルを継続的に回していくことが重要です。
組織が求める人材像とスキルの例
戦略的人材育成のPDCAサイクル
戦略的人材育成に求められるスキル管理システムの要件
戦略的人材育成を効果的かつ効率的に推進するためには、次の要件を備えたスキル管理システムが不可欠です。
1. 組織が求める人材像とスキルを共有できる
組織が社員に期待する人材像とスキルを明らかし、育成（成長）のゴールイ
メージを共有します。
2. 社員の成長を継続的にフォローすることができる
社員が登録する保有スキルのデータを履歴保存し、社員の成長の度合いを確
認し、継続的にフォローします。
3. 目標と現状のスキルギャップの可視化
求められているスキル（範囲と習得度合い）を明確にし、現状とのギャップ
を把握し、目標管理を行います。
4. 組織の強み・弱みを把握することができる
組織単位（企業全体、部門）のスキルの保有状況を可視化し、組織の強みと
弱みを把握します。
これらの結果は、人材育成だけではなく、組織のリソース戦略（要員配置、
採用、調達）にも活用することができます。
スキル管理システム「ESI（Enterprise Skills Inventory）」は、これらのすべてを標準で装備しています。